AKUNTANSI MANAJEMEN:
SUATU PERSPEKTIF
Organisasi dan
tujuan-tujuannya
Kebutuhan Manajer akan
Informasi
Pengertian Akuntansi Manajemen
Peran Akuntansi Manajemen
Akuntansi Manajemen dalam
lingkungan bisnis yang berubah
KLASIFIKASI, KONSEP
& TERMINOLOGI BIAYA
Konsep Biaya
Klasifikasi Biaya
dalam perusahaan Pabrikasi
Klasifikasi Biaya
dalam perusahaan Dagang
Klasifikasi Biaya
dalam perusahaan Jasa
SISTEM JUST-IN TIME
(JIT) & SISTEM ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
Sistem Persediaan JIT
Elemen-elemen Kunci sistem
JIT
Penentuan Harga Pokok
Produk Metode Konvensional
Sistem ABC
COST, VOLUME AND
PROFIT ANALYSIS
Perencanaan jangka pendek
dan alat analisis
Break Even Point
Bauran Produk
MoS (Margin of Safety)
DOL (Degree of Operating
Leverage)
ANALISIS DIFERENSIAL:
BIAYA RELEVAN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
Biaya Relevan
Biaya Terbenam
Menyewakan atau Menjual
Pesanan Penjualan Khusus
Penambahan atau Penghapusan
Lini Produk
Menjual atau Memproses
Lebih Lanjut
Membuat atau Membeli
PENGANGGARAN MODAL
Tujuan Penganggaran
Manfaat Penganggaran
Sistem Penganggaran untuk
Operasi Bisnis
Penyusunan Master Budget
DESENTRALISASI
Akuntansi Pertanggungjawaban
Alasan
desenrtralisasi
Manfaat Informasi akuntansi
pertanggungjawaban
Pusat-pusat Pertanggungjawaban
BALANCED SCORECARD
Konsep Balance Scorecard
Sejarah Balance Scorecard
Perkembangan terkini implementasi
Balance Scorecard
Keunggulan Balance Scorecard
Faktor yang memacu perusahaan
meng-implementasikan Balance Scorecard
Perubahan lingkungan bisnis
menuntuk perubahan tipe perencanaan yang
Referensi:
- Hansen & Mowen, 2006. Akuntansi Manajemen, Edisi 7, Jakarta; Salemba Empat.
- Mulyadi, 1997, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta: STIE YKPN.
